Programma 2024

Geen onverantwoorde uitgaven of onzinnige financiële avonturen, maar een strikt financieel beleid. Niet meer uitgeven dan wat de stad aankan.

Lenen beperken voor verantwoorde investeringen met een (maatschappelijk) terugverdieneffect.

Een kerntakendebat om op de eigen uitgaven te besparen. De stad moet niet alles zelf doen.

Investeringen moeten energie besparen en dus de energiekosten verlagen.

Meer beroep doen op ons eigen bekwaam personeel in plaats van opdrachten, consultancy en studies uit te besteden.

Alle meerjarige contracten en leningen worden jaarlijks gescreend en waar nodig heronderhandeld.

Gemeente- en dienst overschrijdende inzet van personeel en organiseren van gezamenlijke aankopen met andere gemeenten.

Ronse is geen eiland. Ronse prominent op de kaart zetten in Brussel en maximaal verwerven van subsidies van hogere overheden.

Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden beperken tot deze die effectief een meerwaarde hebben.

De financiële draagkracht versterken door een intensief activeringsbeleid en het aantrekken van werkende gezinnen.

Een bouwpauze voor appartementen om een wervende toekomstvisie uit te tekenen.

Geen extra sociale woningen en blijven inzetten op renovatie.

Meer ruimte om te ondernemen door nieuwe gronden ter beschikking te stellen. Actief het gesprek aangaan om kennis- en onderwijsinstellingen naar Ronse te halen.

Een driesporenbeleid tegen leegstand: opknappen, reguleren en sanctioneren.

Met bewegwijzering naar gratis parkings aanmoedigen om te winkelen en te consumeren in eigen stad. De introductie van een label ‘gemaakt in Ronse’ om de lokale producten in de kijker te zetten.

Bij ruimtelijke ontwikkelingen focussen op de toekomst van de jonge, familiale landbouwers.

Een nieuw mobiliteitsplan moet de leefbaarheid van de volledige stad verhogen en rekening houden met de nieuwe N60 en Zuiderring.

Fietsgebruik stimuleren door o.a. publieke, beveiligde fietsboxen in de wijken zonder garages.

De vervuiler betaalt: wie sluikstort krijgt een geldsanctie en ruimt zelf de rommel op via gemeenschapsdienst.

Tegen 2030 6.000 extra bomen en meer groen om het centrum gezonder en aangenamer te maken voor iedereen.

Nederlands versterken als onze gemeenschappelijke contacttaal door te investeren in voldoende mogelijkheden om het Nederlands te leren en te oefenen.

Een taalvisie en taalbeleidsplan uitwerken, de initiatieven van de taalcoach verderzetten, opwaarderen van de bibliotheek als ‘trefpunt voor het Nederlands’ en ouders van 2,5 jarigen stimuleren om de peuterklas aan te vatten.

Het Nederlands koppelen aan de ondersteunings- en subsidiereglementen van onze verenigingen (jeugd, sport, cultuur…), de motor van onze samenleving.

Nieuwkomers actief uitnodigen om het Nederlands te leren, ook de niet-inburgeringsplichtigen (EU-burgers).

Nieuwe inwoners tijdens een onthaal wegwijs maken in onze stad en in contact brengen met ons cultureel erfgoed.

Het leefloon koppelen aan duidelijke engagementen: Nederlands leren en werkbereidheid.

‘t Ronssies beschermen door het een plaats te geven op onze straatnaamborden.

Sociale woningen bij voorrang toewijzen aan Ronsenaars die een lokale binding hebben met de stad, met bijzondere aandacht voor alleenstaanden met kinderen, en senioren.

De asociale en nefaste taalfaciliteiten blijven aanklagen.

Een asielcentrum mag onze samenleving niet ontwrichten en de federale Dienst Vreemdelingenzaken moet de afspraken nakomen.

De strijd tegen (kinder)armoede verderzetten met focus op onderwijs, werken en wonen.

Ronsenaars stimuleren om in eigen stad naar school te gaan door, samen met de onderwijsverstrekkers, meer wijkscholen in te richten.

Invoeren van gemeenschapsdienst om langdurig werklozen opnieuw te laten kennismaken met de arbeidsmarkt.

Werkende ouders krijgen voorrang bij de kinderopvang.

Onze regierol voor de zorg opnemen met het oog op kwalitatieve, toegankelijke en betaalbare (ouderen)zorg.

Een goede ondersteuning en omkadering voor mantelzorgers.

Actief inzetten op voldoende huisartsen en opnieuw een toegankelijke wachtdienst in Ronse.

Eenzaamheid aanpakken door samenwerking tussen wijkagent, sociaal huis, postbode en de verenigingen.

Sociale- en domiciliefraude aanpakken zodat ondersteuning gaat naar diegenen die er echt recht op hebben.

Meer inzetten op dierenwelzijn en voorzien van een begraafplaats voor huisdieren.

De afwerking van het Nieuw Administratief Centrum (NAC) als open huis voor alle Ronsenaars.

Een kwaliteitsvolle, klantvriendelijke en neutrale dienstverlening waar de burger centraal staat, met aandacht voor ondersteuning om digitaal bij te benen.

Geen verhoging van de belastingen en een evenwichtige berekeningswijze van de stadsbelasting (Algemene Gemeentelijke Heffing) voor gezinnen en bedrijven.

Een kerntakendebat uitvoeren met het oog op wat de stad moet, wil en kan doen.

Een stad hoeft niet alles zelf te organiseren. Meer vertrouwen en ruimte geven aan onze verenigingen en privé-initiatieven door een goede omkadering.

Competenties en resultaten staan centraal in het personeelsbeleid. Nieuwe aanwervingen organiseert de stad zelf.

Georganiseerd openstellen van gebouwen en terreinen voor erkende verenigingen na de schooluren door samen te werken met de scholen.

Een verdere uitbouw van New Gen, het jeugdhuis en ruimer opstellen van onze gemeentelijke infrastructuur voor onze jeugd.

De toegankelijkheid van de stad verhogen door de introductie van de European Disability Card.

Onze tradities zoals de Fiertel en de Bommels koesteren en Ronse verder promoten als sterk merk in de Vlaamse Ardennen.

Voldoende middelen en personeel voor de politie om de taken uit te voeren.

Focussen op de aanpak van drugs, intrafamiliaal geweld en gewelddadig extremisme in het nieuw zonaal veiligheidsplan.

Nultolerantie voor straatraces, boomcars, onverantwoord stepgebruik, geluidshinder, overlast aan (speel)pleinen, sluikstorten en andere vormen van overlast.

Investeren in een veiligheidscultuur door samenwerking van wijkagenten en sensibilisering rond veiligheidsthema's zoals inbraakpreventie, buurtveiligheid en cyberveiligheid.

Een passende oplossing voor een schietstand in Ronse, waar ook de politie terecht kan.

Reactiveren en versterken van de Buurt Informatie Netwerken (BIN).

EHBO-cursussen inrichten voor de Ronsenaars.

Een goede spreiding van een cameranetwerk en inzetten van mobiele camera’s om overlast tegen te gaan.

Met het oog op verkeersveiligheid inzetten op veilige routes van en naar de scholen, CC De Ververij, ’t Rosco,...

Versterken van de Hulpverleningszone door gerichte campagnes voor het werven van vrijwillige brandweermannen en -vrouwen.